Août 2003 - Juillet 2004 (12 mois) |
Rationalisation Intranets Communication Specialist
Réorganisation des intranets du départment.
D’une situation de départ avec 29 sites, j’ai réduit et réorganisé le tout sur 4 sites. Identification des cibles, identification des sites masters, mise en place d’une étude de rationalisation, organisation et pilotage de comités de « governance », définition de guidelines, redesign des sites , publication et publicité. Analyse des metrics et mise en place de stratégies d’optimisation. Il est ainsi devenu agréable et efficace de travailler avec ces sites. |
Mai 2003 - Décembre 2004 (20 mois) |
Communication interne Communication Specialist
Gestion de l’information sous toutes ses formes :
Promotion : présentations, brochures; flyers
Information : création de news, de newsletters
Campagnes : Création d’une campagne marketing pour venir en support de notre mission d’information, Concrètement mise en place de médias (tableaux d’affichage, homepage sur des sites, envoi de cartes postales, création de teasers…) avec un planning de diffusion (media plan) et une fréquence permettant de garantir que tout le monde soit au courant.
Intranets : mise en place de templates de communication, création de sondages et de polls
Évènements : organisation d’événements divers allant de 40 personnes à 450 personnes pour des besoins soit business soit détente (soirée de noël, breakfast, sortie de luge, all hands…)
Spécifique :supervision des communications aux ServiceDesk des zones Nestlé pour uniformiser toutes les communications sur les pannes et les incidents (formalisation d’un process de communication et création de templates). |